近日，WAPP西非四國電力互聯尼日爾-貝寧變電站項目積極推進屬地化人才梯隊建設。從“只吸納、無產出”的低端用工模式向“選拔+培養”相結合的模式推進。為此，WAPP項目針對協同辦公軟件、輔助設計軟件的應用及項目施工作業技術質量規范對屬地化工程師開展專題培訓，旨在提高外籍員工的整體素質、專業技能與責任感，充分發揮外籍員工優勢，推動屬地化人才隊伍建設，加強中外籍員工的配合默契，提升整個團隊的戰斗力。

此次培訓由工程技術部組織，主要參培人員為屬地化管理人員及工程師。培訓過程中，WAPP項目工程技術部管理人員王博聞向參培人員演示了協同辦公軟件、輔助設計軟件的常規使用方法及特殊問題的處理，并對屬地化工程師上傳技術文件的規范性、施工現場的管理及項目部日常精細化管理提出了新要求。培訓過程中，參培人員結合項目實際情況及自身工作中遇到的重難點問題同王博聞進行深入交流和問題研討。

人才屬地化是屬地經營的重要組成部分，與企業在當地生產經營的有效開展息息相關，也是項目完美履約的關鍵。在新的發展形勢下，WAPP項目將持續深入推動屬地化員工的培養，加強文化融合，發揮屬地員工熟知當地施工標準和管理模式的優勢，減少差異化對境外項目管理的掣肘，因勢利導保障項目穩步開展，為水電一局海外品牌扎根西非、實現滾動發展奠定堅實的基礎。